El acoso laboral o moobing (2ª parte).

coso laboral segunda parte

Después de analizar la figura jurídica del acoso laboral o moobing y la forma de denunciarlo, a continuación vamos a ver las estrategias y las modalidades utilizadas para someter a la víctima a este tipo de violencia, siendo éstas muy variadas, y la mayor parte de las veces se combinan una con otras a modo de tratamiento integral.

Entre las modalidades utilizadas del acosador laboral, podemos citar, a efectos meramente enunciativo, las siguiente:

1) Ataques sobre las posibilidades que comunicarse.

– El superior reduce las posibilidades de expresarse.

– Se interrumpe sistemáticamente a la persona acosada.

– Los compañero evitan hablar con ella.

– Se le habla o se le insulta a gritos.

– Se critica constantemente su trabajo.

– Se critica constantemente su vida privada.

– La persona acosada tiene miedo al teléfono.

– Se le amenaza por escrito.

Se evita el contacto mediante miradas de desprecio o gestos negativos.

– Se evita el contacto mediante señas, sin decir nada directamente.

2) Ataques en las relaciones sociales.

– No se vuelve a hablar con la víctima.

– Sus compañeros no permiten que les responda.

– Se la traslada a un lugar alejado de sus compañeros.

– A su compañeros de trabajo se les prohibe hablar con la víctima.

– No se le hace caso.

3) Repercusiones en la estima social.

– Se habla mal por detrás de la víctima.

– Se difunden rumores.

– Se pone en ridículo a una persona.

– Se le hace sospechar que puede estar enfermo psíquicamente.

– Se le fuerza a consultar a un psiquiatra.

– La gente se burla de algún impedimento físico.

– La gente imita la forma de andar, la voz o los gestos, para burlarse de alguien.

– Se ataca su orientación política o religiosa.

– Se burlan de su vida privada.

– Se burlan de su nacionalidad.

– Se obliga a alguien a realizar trabajos que hieren la conciencia de uno mismo.

– Se juzga su trabajo de manera errónea y ofensiva.

– Se pone en cuestión las decisiones de la víctima.

– La gente profiere insultos obscenos u otras expresiones degradantes.

– Se hacen proposiciones sexuales e incluso se intentan roces y tocamientos.

4) Ataques sobre la calidad de la situación profesional y de la vida.

– No se asigna ningún trabajo a la víctima.

– Se le retira cualquier ocupación en el trabajo, de manera que ni pueda proyectar tareas.

– Se le asignan trabajos absurdos.

– Se le asignan trabajos .muy inferiores a sus propias posibilidades.

– Se le asignan tareas nuevas constantemente.

– Se le ofrecen tareas ofensivas.

– A la víctima se le ofrecen tareas que superan su capacidad para desprestigiarlo.

5) Ataques a su salud.

– Se le obliga a realizar trabajos perjudiciales para la salud.

– Recibe amenazas de violencia física.

– Se le priva de su autoridad.

– Se le infringen malos tratos físicos.

– Se ocasionan gastos a la víctima para perjudicarla.

– Se ocasionan daños físicos en el hogar o en el trabajo de la víctima.

– Se pone en evidencia su vida sexual.

En cuanto a los ataques a su prestigio profesional, cabe citar:

1)  Desprestigio laboral (se produce un descrédito o desprestigio en el trabajo, bien a través de distorsión en la comunicación, como rumores o calumnias, o con medidas restrictivas o de agravio comparativo con el resto de los trabajadores, minimizando u ocultando sus logros):

– Critican su trabajo.

– No le miran o le miran con desprecio o gestos de rechazo.

– Le calumnian y murmuran a sus espaldas.

– Hacen circular rumores falsos o infundados sobre él/ella.

– Se evalúa su trabajo de manera parcial, injusta y malintencionada.

– Se someten informes confidenciales y negativos sobre él/ella, sin notificarle ni

darle oportunidad de defenderse.

– Las personas que le apoyan reciben amenazas, o presiones para que se aparten de

él/ ella.

– Callan o minimizan sus esfuerzos, logros y aciertos.

– Ocultan sus habilidades y competencias especiales.

– Exageran sus fallos y errores.

– Informan mal sobre su permanencia y dedicación.

– Controlan de manera muy estricta su horario.

– Cuando solicita un permiso o actividad a la que tiene derecho se lo niegan o le

ponen pegas y dificultades.

– Se le provoca para obligarle a reaccionar emocionalmente.

2)Entorpecimiento del progreso (se refieren a un bloqueo sistemático de la actividad laboral, degradando al trabajador con tareas inapropiadas en la forma o en el contenido, de acuerdo con sus competencias):

– Le asignan un lugar de trabajo que le mantiene aislado del resto de sus compañeros.

– Le asignan un trabajo humillante.

– No se le asignan nuevas tareas, no tiene nada que hacer.

– Le cortan sus iniciativas, no le permiten desarrollar sus ideas.

– Le obligan a hacer tareas absurdas o inútiles.

– Le asignan tareas muy por debajo de su competencia.

– Le obligan a realizar tareas humillantes.

3) Incomunicación o bloqueo de la comunicación (las tácticas implican un bloqueo de la

comunicación intraorganizacional (dentro de la organización) y extraorganizacional (con el exterior de la organización):

– Sus compañeros le ponen pegas para expresarse o no le dejan hablar

– Ignoran su presencia, no responden a sus preguntas.

– La gente ha dejado o está dejando de dirigirse o de hablar con él! ella.

– No consigue hablar con nadie, todos le evitan.

– Prohíben a sus compañeros que hablen con él/ella.

– En general, se le ignora y se le trata como si fuera invisible.

– Devuelven, abren o interceptan su correspondencia.

– No le pasan las llamadas, o dicen que no está.

– Pierden u olvidan los encargos para él/ella.

4) Intimidación encubierta (tácticas referidas a amenazas y daños encubiertos, que

predominantemente no dejan “huella” o se realizan de manera “limpia”, sin que se puedan

delimitar responsables específicos):

– Recibe llamadas telefónicas amenazantes, insultantes o acusadoras.

– Recibe escritos y notas amenazadoras.

– Le ocasionan a propósito gastos para perjudicarle.

 

infografia del mobbing-acoso aboral

infografia del mobbing-acoso aboral

Si sufres alguna de estas conductas denúncialo, recuerda que en la primer parte te indicamos como realizarlo: haz clic aquí

Además de las actuaciones que  se pueda hacer contra este acoso, es fundamental recibir ayuda psicológica para evitar las enfermedades y los estados que se pueden derivar de este tipo de situaciones y buscar el apoyo  familiar. Además, en todas las provincias existen plataformas de afectados en las que se pone en común información y recursos.

En caso de que la situación sea insostenible, el trabajador acosado debe acudir al médico de cabecera, informándole de estos hechos y si la situación lo requiere, solicitando la baja médica.

En caso de que la situación sea insostenible, el trabajador acosado debe acudir al médico de cabecera, informándole de estos hechos y si la situación lo requiere, solicitando la baja médica. 

No actuar violentamente contra el acosador

Hay que evitar situaciones en las que el trabajador devuelva al acosador los daños sufridos. Si a pesar de ser la víctima,  se golpea, insulta, o veja  a otro trabajador o a un superior jerárquico, el trabajador acosado puede ser sancionado  o despedido disciplinariamente  por estos hechos.

 

 

 

 

SERVICIO JURÍDICO plazabierta.com Escrito por el Ago 14 2016. Archivado bajo Tu abogado. Puedes seguir las respuestas de esta entrada por RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta o un trackback a esta entrada

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